La guía del emprendedor para lidiar con la adversidad

Edith Gomez

Como propietario de una empresa en esta era de rápidos cambios tecnológicos y  el surgimiento de competidores en todo el mundo, los contratiempos y la adversidad están prácticamente garantizados. Se deben atacar los problemas y desafíos con una mentalidad de éxito, o es poco probable que tú o tu empresa sobrevivan.

“Cuando algo malo te suceda tienes 3 opciones: dejar que te marque, dejar que te destruya, o dejar que te fortalezca.” (https://gananci.com/frases-de-aliento-en-momentos-dificiles/ )

Estos son ocho pasos que cada líder debe tomar para enfrentar los reveses más comunes en el trayecto de todo emprendedor:

Toma el control de la situación.

Cuando no puedes controlar todo, controla lo que esté a tu alcance y avanza en modo ataque en lugar de hacerlo en defensa. En los negocios, cuando el crecimiento se te escapa, puede parecer que no tienes más remedio que reducir los precios y las personas, cuando podrías encontrar mejores ajustes para los clientes y más valor.

Controla tus propias emociones y sentimientos.

Si te enojas o te molestas y adoptas la mentalidad de la víctima, tu pequeña nube de tristeza se extenderá como una gran depresión en el resto de la oficina. Separa el evento de tu reacción y se responsable de tus propios sentimientos. Como mínimo, debes aprender a usar la máscara del liderazgo: imagen de control fresca y tranquila.

Mantente positivo y cree en ti mismo.

Los mejores líderes empresariales se convencen a sí mismos de que pueden encontrar un camino a través de cualquier adversidad. Ven los desafíos como una oportunidad para aprender y crecer, en lugar de una oportunidad para fracasar. Ven a otros por delante como modelos a seguir, no como competidores. Se enfocan en sus fortalezas, no en sus debilidades.

Da un paso atrás y amplía tu perspectiva.

Cuando enfrentas la dosis diaria de problemas y desafíos, vale la pena dar un paso atrás y contemplar tus éxitos a lo largo del camino, reflexionar sobre el hecho de que otros están en una situación más desesperada, e imaginar el mejor resultado posible. Luego puedes concentrarte en lo que se necesita para que esto suceda y continuar con ello.

Aprovecha la experiencia y aporte de los demás.

Aprovechar la experiencia ayuda a construir una perspectiva, pero también debes darle algunas pistas sobre lo que funcionará y lo que no funcionará en tu situación actual. No intentes ser el héroe solitario; vale la pena escuchar a otros miembros de tu equipo, que pueden estar más cerca del cliente y tener mejores conocimientos.

Encuentra una manera de reírte ante la desgracia.

El humor es una buena manera de mantener la perspectiva también. La risa te ayuda a mantenerte mentalmente sano y te hace sentir bien, incluso después de que la risa desaparece. El humor te ayuda a mantener una perspectiva positiva y optimista al recordar recuperaciones fantásticas, sorpresas en el mercado y competidores fallidos.

Recuerda el objetivo final, pero se adaptable acerca de cómo llegar allí.

Los mejores líderes saben que no se puede navegar directamente en el viento; tienes que virar y burlar para avanzar. En el sentido comercial, la adaptabilidad significa estar abierto a las innovaciones de productos nuevos y los conceptos de marketing, y ágil cuando las condiciones cambian bruscamente.

No tengas miedo ni seas demasiado egoísta para buscar ayuda.

No esperes que llegue la ayuda, o estés convencido de que solo tú puede resolver el problema. Los negocios no son ciencia espacial: otros han estado allí antes que ti y han aprendido de él, y todos los líderes empresariales que conozco están más que dispuestos a compartir su experiencia sobre lo que funciona y lo que no funciona.

Construir un negocio exitoso a partir de una nueva idea es un maratón, no una carrera. El éxito requiere profundas reservas de resistencia y paciencia para superar los reveses.

Según la experiencia de varios inversionistas ángel, se debe descartar la idea de que un empresario nunca falla, si algún emprendedor considera esto es porque no es innovador, o está mintiendo. Todo buen emprendedor de éxito ha fallado al menos una vez.

Cuanto más directamente te enfrentes a la adversidad en los negocios, mejor te convertirás en tratar con eso. Por lo tanto, la adversidad no se debe evitar; debe ser abrazada.

Es tu oportunidad de cambiar el mundo como emprendedor y dejar un legado duradero como Steve Jobs y Bill Gates. ¿Con qué frecuencia has salido de tu zona de confort en los negocios cuando alguien más retrocedió?